تعد إدارة التخطيط المستوى الإداري المسؤل عن جميع الجوانب التخطيطية المتعلقة بالعمل والقوى العاملة وبرامج تدريبها وتأهيلها مستندة في ذلك على المؤشرات العامة للدولة والسياسة العامة للجامعة.
المهام والاختصاصات :
تتولى إدارة التخطيط المهام والاختصاصات الآتية :
1 . الاشتراك في تحديد الاعمال الإدارية والفنية الإضافية المطلوبة بالتنسيق مع الإدارات في ديوان رئاسة الجامعة والكليات والمراكز التابعة لها، مع مراعاة التخطيط الكلي للجامعة ومدى اتفاق تلك الاعمال مع الأهداف التي يتوخى تحقيقها ومدى تناسبها مع التوسع في حجم النشاط في كل من الجهازين الإداري والأكاديمي.
2. الاشتراك في تحديد نوع الواجبات والاختصاصات لكل عمل، وموقعه على الخريطة التنظيمية وعلاقاته مع الاعمال والوظائف الأخرى.
3. التنسيق مع الجهات المعنية في وزارتي التخطيط والخدمة المدنية في كل المسائل المتصلة بتخطيط القوى العاملة على المستويين الجمعي والقطاعي بما فيها الاشتراك في إعداد الدراسات المتعلقة بهذا الجانب الهام والمؤثر بصورة مباشرة وغير مباشرة للمساعدة في تحقيق دور الجامعة في الإيفاء بمطبات خطط التنمية الاقتصادية والاجتماعية الآنية والمستقبلية من القوى العاملة في مختلف المجالات العلمية وما يستلزمه من رسم للسياسات المختلفة بهذا الشأن.
4. التخطيط للقبول في الكليات والمراكز في ضوء الدراسات والاتصالات التي يتم إجراؤها فيما يتعلق بالاحتياجات من القوى العاملة بالتنسيق مع الإدارة العامة للقبول والتسجيل وإدارة المراكز وذلك على المستويين المشار إليهما في الفقرة (3).
5.التنسيق مع الإدارة العامة للشؤن التعليمية والأكاديمية فيما يتعلق بتحديد إحتياجات الكليات والمراكز على المدى القريب والبعيد من أعضاء هيئة التدريس والتدريس المساعدة والفنيين في ضوء الخطط الدراسية أو الخطط الزمنية للمقررات الدراسية والأنصبة التدريسية وفقا للائحة المقرة بهذا الشأن.
6. رسم خطط مرحلية (خمسية) عامة وشاملة كما ونوعا لتأهيل وتدريب منتسبي الجامعة من أكاديميين وفنيين وإداريين بالتنسيق مع الإدارة العامة للشؤن الأكاديمية والإدارة العامة للشؤن الإدارية والاستحقاقات.
7. الإعداد والترتيب لعقد دورات قصيرة تخصصية داخلية وخارجية، وإبداء الرأي بشأن الدورات الخارجية والتي تهدف جميعها إلى تعميق مدارك ومعارف منتسبي الجامعة من الإداريين والفنيين وأعضاء الهيئة التدريسية والتدريسية المساعدة.
8. تقويم مخرجات الجامعة السنوية استخدام الأساليب العلمية المتقدمة بقصد التحقق بشكل او بآخر من مدى مساهمتها في عملية البناء وتطوير المجتمع.
9. أي مهام أخرى تسند إليها.
تتكون إدارة التخطيط من الأقسام الآتية :
1. قسم الموازنة وبرمجة المشروعات.
2. قسم تخطيط وتنمية القوى البشرية.
1. قسم الموازنة وبرمجة المشروعات :
يتولى قسم الموازنات وبرمجة المشروعات الاختصاصات الآتية :
1. رصد الموازنة الاستثمارية السنوية في سجل خاص بها.
2. رصد المشاريع التنموية في سجل خاص بها وفقا للبرامج الاستثمارية السنوية موضحا فيها كل البيانات المتعلقة بكل مشروع.
3. رفع التقارير الدورية عن البرامج الاستثمارية لتحديد الموقف المالي والاستثماري بالجامعة.
4. أية مهام أو اختصاصات يكلف بها من قبل مدير الإدارة.
2. قسم تخطيط وتنمية القوى البشرية:
يتولى قسم تخطيط وتنمية القوى البشرية المهام الآتية:
1. المشاركة في إعداد موازنة القوى الوظيفية السنوية لديوان رئاسة الجامعة والكليات والمراكز التابعة لها بالتنسيق مع الإدارة العامة للشؤن الإدارية والاستحقاقات.
2. المشاركة في توصيف الوظائف على اختلاف درجاتها وفقا للمسؤوليات والمهام والاختصاصات المناطة بكل وظيفة وشروط شغلها.
3. المشاركة في رسم سياسات القبول في كليات ومراكز الجامعة من خلال ترجمة نتائج البحوث والدراسات المتعقلة بالاحتياجات من القوى العاملة الى احتياجات تأهيلية وتدريبية.
4. المساهمة في تحديث أنظمة العمل في الجامعة بالاستفادة من نتائج المسوحات الميدانية والبحوث والدراسات العلمية ذات العلاقة.
5. تقديم الخطط والتقارير الدورية عن نشاط القسم وآفاقه.
6. أية مهام واختصاصات أخرى يكلف بها من قبل مدير الإدارة.